本章節是對課程內容的介紹。
本章節介紹了運營環節成本分析思路與技巧，重點強調了尋找合理的成本驅動因素、靈活使用彈性預算、制定合理的激勵體系、彈性預算、形成長期有效的考核機制、保持與運營人員的溝通等要點。
本章節介紹了電費、物流費和維修費的控制要點和管理措施。
本章節介紹了進行成本考核與績效管理的方法，強調成本考核與績效管理應圍繞著預算、分析、考核、提高來展開從而循序漸進地實現精細化管理。
財務總監
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